Economics, finance, business & management
1 2 3 4 5 6 7  ... 
Estrategia empresarial e innovación
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: El Decagrama de la innovación: 10 niveles en el pensamiento innovadorde la empresa. La innovación como respuesta a cambios en la dimensión de los factores productivos. La innovación y el...

8.49
Innovación como cultura organizativa
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: Convertir el conocimiento como principio para la calidad y la innovación. Vivir los procesos de las organizaciones. El síndrome FINISTERRE. Innovación en valores i actitudes. La capacidad de...

6
Innovación y valor
Juan Jose Goñi Zabala
Si tuviéramos que resumir en dos palabras el contexto de cambio en el que nosmovemos, quizás eligiésemos como expresiones que lo sintetizan la velocidad yla complejidad (el autor). -NDICE: El trabajo...

6
Innovación y nuevas tecnologías
Juan Jose Goñi Zabala
En lo que todo el mundo está de acurdo es en que hay que innovar y que innovares cambiar, abandonando lo poco útil, lo que no es rentable o lo que no aporta valor, para pasar a diseñar y dedicarse a...

5
Liderazgo para la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: El espacio social de la innovación en la empresa. Detrás del cambio siempre hay un líder: líderes empresariales; los empresarios innovadores que empiezan; las organizaciones innovadoras. +Un...

6
Creatividad y talento para la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: Los esfuerzos que no sirven para nada. La innovación como comportamiento individual y colectivo. La motivación Para la innovación. Los valores y lascapacidades de innovar. La innovación y el...

7.01
Educación para la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
Decimos insistentemente, que la creatividad y la innovación van a determinar la capacidad de competir y, en definitiva, e mantener activa una actividad económica en un entorno de competencia global....

5
Orientar la empresa al valor
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: El trabajo en red para la innovación. Competencia o simbiosis en el trabajo en red. Desplegar el valor en la empresa. Tres conceptos acerca del valor. Cómo usar el conocimiento para generar...

7.01
Herramientas para la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
Aunque cada vez somos más conscientes de la necesidad de lograr progresos en la práctica empresarial, en relación con la innovación no tenemos muy claro cómo hacerlo. -NDICE: +Tenemos herramientas...

8.49
Capacidades básicas para innovar
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: Volando hacia la innovación: 5 capacidades básicas. El aprendizaje enla acción de innovar. La capacidad de observar para innovar. Aumentando la capacidad de crear lo nuevo. Aumentando la...

6
Las rutas de la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
-NDICE: Las grandes rutas de la innovación. La coproducción. La sincronización. Más allá del cliente. La digitalización. Romper reglas. Trabajar en red de conocimiento. Entusiasmar personas. Eliminar...

6
La gestión cognitiva
Angel Ruiz Tellez, Pedro Domingo Perez Gonzalez
Proyecto de Gestión Cognitiva®, de mejora de la calidad y de provocación de laexcelencia aplicada, basado en la Gestión del Conocimiento Paradójico®, fundamentado en el principio de la antilógica,...

6
Desarrollo e implantación de un sistema de gestión de la calidad en los servicios sanitarios
Alberto Guerra Lopez
La implantación de un sistema de gestión de la calidad es una decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestiónde la calidad de una organización están...

6
Criterios del Modelo Europeo de Calidad Total y Excelencia de la EFQM
Javier Cabo Salvador, Alberto Guerra Lopez
La calidad es uno de los motores de cambio de todo intento de reforma de los sistemas de salud de las organizaciones sanitarias. En nuestro entorno europeotanto la actual reforma de nuestro Sistema...

6
Acreditación de la calidad basada en el Modelo de la Joint Commission International
Fernando Revilla Ramos
Mejorar la calidad, la seguridad y la eficiencia de la atención de la salud esun objetivo que comparten organizaciones para la atención de la salud y países de todo el mundo. Los proveedores de...

9.9
Diseño de equipos criogénicos
Rogelio González Pérez
Materiales:materiales - recepción.diagrama fe-c.aceros al carbono.aceros inoxidables.aluminios y otros materiales.Reglas de cálculo:diseño y construcción.cálculos a presión interior.cálculo de...

29
Fabricación, soldadura, control de calidad y reglamentación de equipos criogénicos.
Rogelio González Pérez
Soldadura:realización y construcción soldada.detalles típicos de soldadura.procedimientos de soldadura.ensayos destructivos.ensayos no destructivos.inspección por radiografiado.inspección por...

29
Creación y lanzamiento de nuevos productos en la empresa
Rivera Vilas, Luis Miguel
La esencia de la actividad de la empresa del Siglo XXI se centra en satisfacer al cliente ofreciéndole valor. Esta misión, en un mercado tan dinámico como el actual, requiere necesariamente apoyarse...

9.6
La gestión abierta de la empresa y de los organismos públicos
Miguel Fernández Rañada de la Gándara
+Los paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La Gestión abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar su orgUn liderazgo abierto, capaz de aprender de...

12
Manual de gramática parda de la negociación
Luis Puchol Moreno, Isabel Puchol
Este libro tiene su origen en un opúsculo de apenas doce páginas que conteníauna serie de proverbios, refranes y frases ingeniosas acerca de la Negociaciónque fui recopilando de aquí y de allá. Este...

12
Más calidad menos coste
Santiago Nofuentes Pérez
Cada año fallecen 16.000 pacientes en los hospitales españoles tras haber sufrido algún efecto adverso derivado de la asistencia sanitaria. La cifra se estima a partir de los datos del estudio ENEAS...

13
El decálogo de la innovación
Juan Jose Goñi Zabala
INDICE: La socialización del cambio y de la innovación. La empresa como agentede la socialización del cambio. Innovación y la ciencia de los servicios. Lasociedad de la innovación. La tecnología...

6
Compendio bursátil
Benjamín Hernández Blázquez
En general, la Bolsa es una de las instituciones más antiguas que integran lossistemas socioeconómicos de los países. Asimismo, es el lugar de encuentro decompradores y vendedores, es decir, de...

11
El inversor tranquilo
Juan Bautista Serrano García
El inversor tranquilo explica de manera didáctica pero también en profundidadel complejo mundo de la bolsa, lo que permitirá al lector comprender mejor susbeneficios y sus riesgos. La obra va...

23.99
Gestión empresarial de la agencia de publicidad
Ignasi Ferrer Lorenzo, Pablo Medina Aguerrebere
El contexto de globalización, el aumento de la competencia entre agencias de publicidad, la marcada orientación a resultados y la búsqueda constante de mayores inversiones son algunos de los factores...

15
Transporte, operadores, redes
Mikel Mauleón Torres
La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la mismaexisten diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporteàDe entre ellas, el transporte es la...

32
Gestión de stock
Mikel Mauleón Torres
La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la mismaexisten diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporteà Dada la multiplicidad de productos...

25
Cambia el guión
Carlos Alonso Rodríguez
Hay muchas personas que dicen estar "quemadas" en sus respectivos trabajos. Personas que esperan que pasen los días para que las cosas se les solucionen porsí solas. Claro que ese día nunca llega,...

9.99
El libro de la negociación
Luis Puchol Moreno, Isabel Puchol
La negociación es un fenómeno humano, diario y universal, Desde niños todos los seres humanos negociamos. Desde bebés aprendemos que, a cambio de nuestras sonrisas nuestros padres nos proporcionan...

13
Dirección estratégica bancaria
Joan Ramón Sanchís Palacio
Las entidades bancarias españolas han asistido durante estas dos últimas décadas a un fuerte proceso de cambios que está repercutiendo directamente en sus comportamientos estratégicos. Por ello, se...

14
1 2 3 4 5 6 7  ... 
Privacity | Terms website use | CONTACT
2000-2020 © Powered by Global Content Manager