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Selección de personal
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: perfil profesional. Modelo: perfil profesional. Aplicación del perfil profesional. Competencias. Instrumento: protocolo para la entrevista de selección. Modelo: protocolo...

6.05
trabajo en equipo
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario de identificación del > de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionario de identificación del enfoque equipo de trabajo. Instrumento: cuestionario de...

6.05
Valoración de puestos de trabajo
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: identificación y definición de factores. Instrumento: guía para el establecimiento de grados en los factores. Modelo Relación de factores. Modelo Definición de factores....

4.84
Inteligencia emocional
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: guía de claves del conocimiento y de la autogestión de sus emociones básicas. Modelo: guía de claves del conocimiento y de la autogestión de sus emociones básicas....

7.26
Motivación
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: guía para el desarrollo de su automotivación. Modelo: guía para el desarrollo de su automotivación. Más sobre los motivos: aprenda a valorar y hacer atractivo lo que tiene...

4.84
Negociación
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: perfil de la contraparte en una negociación. Modelo: perfil de la contraparte en una negociación. Instrumento: esquema de negociación para ganar-ganar. Modelo: esquema de...

4.84
La planificación de las necesidades del personal
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: sistema de información de recursos humanos. Clima laboral. Composición de la plantilla. Actualización formativa de la plantilla. Seguridad e higiene en el trabajo....

4.84
Preparación y conducción de reuniones
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: check-list de identificación de problemas en sus reuniones. Modelo: check-list de identificación de problemas en sus reuniones de trabajo. Instrumento: convocatoria....

4.84
Gestión del tiempo
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: criterios y pautas para la mejora de la gestión del tiempo. Modelo: criterios y pautas para optimizar su tiempo. Modelo: criterios y pautas para optimizar su tiempo....

4.84
La identificación del personal y la promoción interna
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: mapa promocional. Modelo: mapa promocional; aplicación del mapa promocional. Instrumento: método para la implementación de un assessment centre. Modelo: método para la...

6.05
Gestión del estrés
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario de identificación de su nivel de estrés general. Modelo: cuestionario de identificación de su nivel de estrés general. Instrumento: cuestionario de...

6.05
La evaluación del desempeño individual
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: evaluación del desempeño individual (objetivos y competencias). Instrumento: guía para la evaluación de la entrevista de selección. Evaluación de los puntos débiles y...

4.84
Formación
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: guía para la autodetección de necesidades formativas. Modelo guía para la autodetección de necesidades formativas. Instrumento: guía para la detección de necesidades...

8.47
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: guía para la observación de los puestos de trabajo. Instrumento: cuestionario de análisis de los puestos de trabajo. Instrumento: guía para la entrevista de análisis de los...

6.05
Análisis y problemas en la toma de decisiones
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: guía para la descripción de problemas. Modelo: guía para la descripción del problema. Caso para la aplicación del instrumento. Aplicación del modelo para la descripción...

6.05
Clima laboral
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario para el análisis del clima laboral. Modelo: cuestionario para el análisis del clima laboral. Instrumento: cuestionario de análisis de la > de las personas de...

6.05
Comunicación interna
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la comunicación interdepartamental. Modelo: cuestionario de análisis de la comunicación interdepartamental. Instrumento: guía para ofrecer...

6.05
Cuadro de Mando Integral
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuadro de mando integral. Modelo: cuadro de mando integral. Conocer las características del CMI. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva de...

4.84
Cultura de empresa y gestión de cambios
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la cultura empresarial de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionarios de análisis de la cultura de empresa. Instrumento: plan de mejora de la...

7.26
Dirección de equipos de trabajo
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé i Prats
Introducción. Instrumento: cuestionario para identificar los supuestos X/Y. Modelo: cuestionario para identificar los supuestos X/Y. Aplicación del cuestionario para identificar los supuestos X/Y....

6.05
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